全過程工程咨詢試點工作已進行了2年多，

試點企業近1000家，

工程咨詢企業卻依舊面臨著：

行業信息化數字水平低

項目數據傳遞滯后、現場管控難度大

企業人才流失......等問題

面對轉型中的工程咨詢企業

晨曦BIM管控平臺（全咨版）

給出了它的解決方案——

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晨曦BIM管控平臺（全咨版）

是什么？

晨曦BIM管控平臺（全咨版）：（可利用BIM模型）以工程進度為主線、投資管理為核心，實現工程項目總控精細化管理。從根本上解決項目全生命周期各階段信息斷層問題，全面提高項目信息化管理水平。

100多個價值應用點

貫穿項目各階段

適合所有1 N X的咨詢組合

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晨曦BIM管控平臺（全咨版）

能做什么？

一、以全咨業務內容為導向，內置默認的全咨管理的組織結構、工作流程、工作內容，實現全咨工作指引和實施指導、技術人員快速上手

二、駐場人員用手機APP可快速采集施工現場情況，實施現場監控完成咨詢同步及信息集成

三、各級領導用手機APP便捷了解項目各項工作進展情況，可實現咨詢業務與項目進展的項目級和企業級的實時監

四、可按項目和客戶需求，配置多模塊定制化的項目看板，迅速了解公司所有項目情況

五、管控平臺靈活的模塊化設置，適應各種全咨組合，全過程造價、監理、投資策劃，1 N X組合可靈活配置咨詢方案，與BIM模型既可深度鏈接協同配置，亦可實現無BIM模型下的咨詢信息集成

六、為公司積累全咨管控經驗、資料，形成完整電子檔案，數字資產永不丟失，一目了然，通過工作內容設置及固化表單，形成項目模板，在其他類似項目中使用

七、可導入多種主流模型格式文件，如Revit等，無模型交互障礙

八、協同圈即時溝通，高效協同，多種溝通類型：支持文字、文件、圖片、語音視頻等互動方式，處處留痕：各階段交流信息留痕記錄存儲，基于統一端口溝通，形成可追溯的信息化過程資料，并可與公司OA系統對接打通公司管理與咨詢業務信息管理一體化

九、以合同管理基礎結合項目進度的全流程項目資金動態管控

十、項目計劃管理：用于設置項目計劃事項及里程碑管控。根據當前項目進展情況對時間進行設置。全過程BIM模型留存，管理成果體現在模型上，實現咨詢工作可視化

十一、自主知識產權的輕量化圖形引擎，流暢易操作

未來已來

科技改變咨詢

行動改變一切！

晨曦BIM管控平臺施工版和教育版

即將上線   詳情咨 詢：13875977181（微信同號）   宋智勇